【沙龍課程】助力企業新生代蛻變共贏
2020-11-19 09:24
導語
85后撒歡職場，90后閃耀登場，職場新生代呼嘯而來，我們該如何激發他們的斗志，讓他們做好自己管理，讓職場新生代迅速成為團隊的新鮮血液！
作為企業管理者，您是否有這樣的困惑？
人才梯隊搭建不完整，難以有效地幫助企業維持穩定的業務發展 管理層新人成長不力，企業在關鍵管理崗位上缺乏優秀的繼任者 關鍵人才難以通過外部招聘獲得，企業還無法實現自身造血機能 內部課程設計與研發能力比較弱，無法搭建企業專屬的課程體系 培訓資源過度依賴外部力量，課程的針對性和落地效果難以保證 定制化的人才發展與培養方式成本高，覆蓋范圍和組織頻率偏低 其實人才好比企業的血液，企業需要解決“貧血”的問題，補血的方式有兩種：一種是進行外部輸血，一種是進行內部造血，外部“輸血”就是不斷招聘，引進人才。內部“造血”建立一套“造血”系統，不斷培養輸出優秀人才。只有建立一個好的人才復制系統，才是解決企業人才問題，激活企業發展動力的根本途徑！ 本次課程將圍繞以上困擾，特邀職場資深專家與你分享針對企業新生代人才的培養之道! 課程亮點 01 職場魔方
理解人員成長經歷“新任-合格-優秀-卓越”四大階段，其中從“新任”到“合格”是培訓效果最好且學員滿意度最高的階段，而從“合格”到“優秀”乃至“卓越”，則更多依靠“機制牽引、工作際遇以及個人修煉”。
課程目標：讓新員工與企業盡快互相了解，打消新員工的不安和疑慮心理；讓新員工能夠盡快適應工作， 成為企業大家庭中的一員；了解角色轉變的心態和能力要求，樹立正向的職業心態；及早培養新員工的歸屬感。
02 領導魔方
圍繞新經理的成長路徑而設計，以角色任務模型為設計原理，一共包含新經理的3個成長周期（探索期-領導自我，踐行期-領導他人，承擔期-領導團隊），幫助新經理實現“從兵到將”的快速轉身，有效提高新任經理的勝任率，幫助企業快速建立領導力課程體系，建立統一的領導力標準、語言、導向和思維模式，提高企業整體領導和管理成熟度。
與此同時，《領導魔方》課程體系版權輸出模式幫助企業快速搭建課程體系、建設課程資源、培養內部講師隊伍。課程通過落地性強、傳承性好、性價比高等獨特優勢，有效幫助企業在人才發展與培養方面解決諸多難題。
完
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