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【沙龍課程】助力企業新生代蛻變共贏

2020-11-19 09:24

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導語



 85后撒歡職場,90后閃耀登場,職場新生代呼嘯而來,我們該如何激發他們的斗志,讓他們做好自己管理,讓職場新生代迅速成為團隊的新鮮血液!


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作為企業管理者,您是否有這樣的困惑?



1

人才梯隊搭建不完整,難以有效地幫助企業維持穩定的業務發展

2

管理層新人成長不力,企業在關鍵管理崗位上缺乏優秀的繼任者

3

關鍵人才難以通過外部招聘獲得,企業還無法實現自身造血機能

4

內部課程設計與研發能力比較弱,無法搭建企業專屬的課程體系

5

培訓資源過度依賴外部力量,課程的針對性和落地效果難以保證

6

定制化的人才發展與培養方式成本高,覆蓋范圍和組織頻率偏低


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其實人才好比企業的血液,企業需要解決“貧血”的問題,補血的方式有兩種:一種是進行外部輸血,一種是進行內部造血,外部“輸血”就是不斷招聘,引進人才。內部“造血”建立一套“造血”系統,不斷培養輸出優秀人才。只有建立一個好的人才復制系統,才是解決企業人才問題,激活企業發展動力的根本途徑!


本次課程將圍繞以上困擾,特邀職場資深專家與你分享針對企業新生代人才的培養之道!


課程亮點


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01 職場魔方



理解人員成長經歷“新任-合格-優秀-卓越”四大階段,其中從“新任”到“合格”是培訓效果最好且學員滿意度最高的階段,而從“合格”到“優秀”乃至“卓越”,則更多依靠“機制牽引、工作際遇以及個人修煉”。


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課程目標:讓新員工與企業盡快互相了解,打消新員工的不安和疑慮心理;讓新員工能夠盡快適應工作, 成為企業大家庭中的一員;了解角色轉變的心態和能力要求,樹立正向的職業心態;及早培養新員工的歸屬感。



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02 領導魔方



圍繞新經理的成長路徑而設計,以角色任務模型為設計原理,一共包含新經理的3個成長周期(探索期-領導自我,踐行期-領導他人,承擔期-領導團隊),幫助新經理實現“從兵到將”的快速轉身,有效提高新任經理的勝任率,幫助企業快速建立領導力課程體系,建立統一的領導力標準、語言、導向和思維模式,提高企業整體領導和管理成熟度。


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與此同時,《領導魔方》課程體系版權輸出模式幫助企業快速搭建課程體系、建設課程資源、培養內部講師隊伍。課程通過落地性強、傳承性好、性價比高等獨特優勢,有效幫助企業在人才發展與培養方面解決諸多難題。






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